Quel est le meilleur organisme pour un bilan de compétences en 2024 ?
Vous êtes à la recherche du meilleur bilan de compétences pour votre reconversion professionnelle ? Nous avons exploré plus d'une vaingtaine de bilans de compétences, et avons sélectionné, pour vous, le top 3 des bilans de compétences à faire en 2024.
Nous avons pris le temps de décortiquer, pour vous, chaque détail des prestations et méthodologies utilisées par ces bilans de compétences, pour vous permettre de prendre une décision éclairée et choisir celui qui pourrait le mieux correspondre à vos besoin.
Alors quel bilan de compétences choisir ?
Quelles sont les particularité de chacun de ces bilans ?
C'est ce que nous allons voir tout au long de cet article.
Résumé
Bilan d'Excellence d'Excellart
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Exploration (très) profonde de soi et ses véritables aspirations, grâce à l'atelier découverte Mo2i
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Définition d'un projet sur-mesure, répondant à des préoccupations vocationnelles et existentielles.
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Gain de confiance en soi sur sa capacité à prendre des décisions éclairées dans sa vie, au delà du cadre du bilan et de la sphère professionnelle
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Prise de rendez-vous parfois difficile dû à une demande grandissante et de gestion des flux
Prix
Le Bilan d'Excellence d' Excellart propose 3 formules différentes, avec des tarifs allant de 1500€ à 2500€.
- Formule à 1500€, comprenant un atelier découverte MO2I + séances d'accompagnements personnalisées
- Formule à 2000€, comprenant un atelier découverte MO2I + séances d'accompagnements personnalisées
- Formule à 2500€, comprenant un atelier découverte MO2I + entretien de Genèse + séances d'accompagnements personnalisées
Chaque formule étant éligible au CPF.
Méthodologie et expertise
La méthodologie du Bilan d'Excellence repose sur le Mo2i, ou Mode Opératoire Identitaire et Itératif. Cette approche innovante vise à identifier "l'Excellence" unique de chaque individu, une « zone de génie unique » dans laquelle chacun serait en pleine fluidité et en excellence.
La particularité de cette méthode est sa capacité à révéler un mode de fonctionnement inné et "automatique", enraciné dans l'inconscient depuis l'enfance et construit de 0 à 16 ans de par les expériences heureuses et malheureuses. Selon cette méthode, ce serait dans cette zone de génie que l'individu prendrait le plus de plaisir et excellerait sans effort, apportant une plus-value perçue, par les autres, comme étant unique.
Comme une sorte de sensibilité particulière, que chaque personne aurait, et utiliserait, de manière totalement inconsciente.
Par exemple, un ingénieur a pu découvrir que son excellence d'action était en réalité dans le fait de déminer des conflits, mais avant d'avoir fait l'atelier Mo2i, il n'en était pas du tout conscient que c'est ce qu'il faisait depuis toujours.
Une secrétaire ayant découvert son Mo2i aurait également découvert qu'elle possédait en elle une capacité à comprendre l'origine des souffrances émotionnelles des personnes simplement à travers quelques échanges rapides et succints, mais le fait de manière totalement inconsciente.
Et selon cette méthode Mo2i, toutes ces découvertes seraient validés, non pas par les aspirations de chacun, mais bien par les faits et les expériences des individus eux-mêmes.
Il s'agit là, d'un concept vraiment très intéressant.
Et c'est précisément ce point-là qui nous a fait mettre Excellart dans la tête du classement.
Nous allons donc expliciter :
Généralement, lorsque l'on décider de se faire accompagner, notamment à travers un bilan de compétences, on s'attend à devoir passer un ensemble de tests psychométriques (MBTI, Ennéagramme, RIASEC, etc.)
L'intérêt de multiplier ces tests est d'en savoir, à chaque fois, un petit peu plus sur soi, ses particularités, ses forces et motivations : des informations essentielles car ce sont elles qui vont orienter et définir progressivement le projet.
Mais fondamentalement, ces tests ont toujours été très limités, car ils ont cette fâcheuse tendance à « enfermer » dans des cases, ce qui restreint énormément les possibilités lors de l'identification du projet.
A l'inverse, la méthode Mo2i quand-à-elle, fonctionne complètement différemment : cette méthode aurait la prétention de faire découvrir, à chaque individu, quelque chose d'unique à propos d'elle-même qui la distinguerait de toute autre personne.
Pour en avoir le cœur net, nous sommes allés mener notre petite enquête. Et après avoir vérifié les fondements de cette méthode, ainsi que les avis clients récurrents, tout semble correspondre : la promesse de cette méthode semble être bien tenue.
Le bilan de compétences Excellart est constitué de 2 étapes :
- L'atelier découverte Mo2i en groupe, pour découvrir son Excellence d'Action unique
- Les séances d'accompagnements individuelles pour identifier le projet professionnel
Le processus commence donc par un atelier de découverte de 2 jours, en groupe restreint (7 personnes). Le premier jour est dédié à un entretien individuel avec un "Guide Tisserand", visant à identifier le Mo2i unique de la personne, à travers une analyse de situations vécues. Le second jour permet d'approfondir et d'ancrer cette découverte par des exercices pratiques.
Les « Guides Tisserands » sont des consultants spécifiquement formés et certifiés à la méthode Mo2i pour déceler l'Excellence d'Action unique qui se cache derrière les expériences de vie « anodines » et en apparence sans lien direct.
Selon les avis clients, beaucoup rapportent avoir vécu cette expérience comme une réconciliation profonde avec soi-même.
D'autres rapportent avoir trouvé leurs réponses à leurs questionnements existentielles et identitaires.
Ce qui est particulièrement intriguant ici, c'est que ce ne sont pas véritablement les compétences qui sont mises au cœur du projet, mais bien l'Excellence d'Action.
Et c'est très précisément cet élément vient donner une dimension nouvelle et totalement différente des autres bilans de compétences.
A ce stade, le processus d'accompagnement du bilan de compétences Excellart suit le déroulé conforte du bilan de compétences tel que défini par le cadre légal, à savoir, une série d'entretiens individualisés et personnalisé, en 3 étapes :
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Une phase d'introspection, incluant :
- Un bilan de vie à 360°
- Identification des motivations, valeurs, aspirations et préférences personnelles
- Un inventaire exhaustif des compétences
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Une phase d'exploration, incluant :
- Une identification des priorités professionnelles
- Une exploration des métiers, secteurs d'activités et projets entrepreneuriaux
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Une phase de conclusion, incluant :
- Le choix du projet professionnel
- Un établissement du plan d'action pour concrétiser le projet identifié
C'est la démarche classique de tous les bilans de compétences se voulant être « personnalisés » : à chaque séance son objectif. Et il est demandé au bénéficiaire de préparer chaque séance en amont.
Bon à savoir : contrairement à beaucoup de bilans de compétences, le bilan de compétence Excellart peut déboucher sur des projets entrepreneuriaux.
À ce stade, le processus d'accompagnement du Bilan d'Excellence Excellart suit la trame légal du bilan de compétrences, mais avec une dimension supplémentaire liée à l'Excellence d'Action. Voici comment se déroulent les séances :
- Fonctionnement des séances : Chaque séance a un objectif spécifique et est préparée en amont par le bénéficiaire. Le Guide Tisserand, qui combine une double expertise en tant que spécialiste du Mo2i et expert en bilan de compétences, guide le bénéficiaire tout au long du processus. Cette double casquette permet d'aider le bénéficiaire à s'approprier sa zone de génie si particulière, ce qui l'aide à gagner en clarté intérieure en profondeur et facilite l'exploration des projets potentiels.
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Contenu des séances :
- Une série d'introspections sur les valeurs et aspirations personnelles est réalisée.
- Des tests psychométriques sont également effectués pour compléter le profil du bénéficiaire, compléter, et apporter de nouveaux éléments.
- Des séances sont dédiées à l'identification des priorités professionnelles pour définir le cadre et l'environnement de travail idéal pour le futur projet
Bon à savoir : L'identification des compétences ne se limite pas au domaine professionnel, mais englobe toutes les expériences de vie du bénéficiaire. Cette approche holistique permet de révéler des compétences et des talents qui pourraient être négligés dans un bilan de compétences traditionnel.
Personnalisation et pertinance du projet
Dans le Bilan d'Excellence Excellart , la définition du projet professionnel se fait à la fin du processus, une fois que tous les éléments clés ont été explorés et intégrés. Cette approche peut sembler, à première vue, similaire à celle d'un bilan de compétences traditionnel.
Cependant, elle présente une différence fondamentale.
Contrairement aux bilans de compétences habituels, le Bilan d'Excellence s'appuie sur la découverte initiale de l'Excellence d'Action du bénéficiaire. Cette base solide sert de fil conducteur tout au long du processus. Chaque étape de l'accompagnement - qu'il s'agisse de l'exploration des valeurs, des aspirations, des compétences ou des priorités professionnelles - vient nourrir, affiner et préciser cette découverte intérieure, initiale, permettant au bénéficiaire d'atteindre une compréhension en profondeur de son mode de fonctionnement et de ses aspirations, allant bien au delà des "tendances" ou "préférences" que l'on retrouve dans des séances de coaching classique. Si vous êtes particulièrement à la recherche d'une clairvoyance intérieure qui vous permettrait de prendre des décisions éclairées, dans toutes les dimensions de votre vie, au delà même de la sphère professionnelle, vous y trouverez très certainement votre compte avec cette méthode MO2I proposée dans le Bilan de compétence Excellart.
Ce qui rend cette approche particulièrement pertinente, c'est que chaque nouvelle découverte au cours des séances d'accompagnement permet une exploration de plus en plus profonde de la nature profonde et des spécificités du bénéficiaire, dans son mode de fonctionnement naturel et intrinsèque. Les bilans de compétences traditionnels, ne bénéficiant pas de l'identification préalable de l'Excellence d'Action, restent généralement à un niveau d'introspection relativement superficiel.
Ici, le Bilan de compétences d'Excellart permet une plongée beaucoup plus profonde dans la compréhension et la connaissance de soi, facilitant l'émergence d'un projet professionnel sur-mesure et véritablement porteur de sens pour le bénéficiaire.
Une fois le projet professionnel identifié, il est accompagné d'un plan d'action concret pour le mettre en œuvre, tenant compte de la situation et des contraintes spécifiques de l'accompagné.
Le plan d'action détaille les différentes étapes à suivre pour concrétiser le projet, avec des objectifs à court, moyen et long terme. Il peut inclure, selon les cas :
- Des actions de formation pour acquérir ou renforcer des compétences clés
- Des démarches de recherche d'emploi (rédaction de CV, préparation aux entretiens...)
- Des actions de networking pour développer son réseau professionnel dans le domaine visé
- Des étapes pour tester et valider le projet (stages, missions ponctuelles, création d'un site vitrine...)
- Un travail sur sa posture et sa communication pour valoriser son profil
- Une réflexion sur l'équilibre vie pro/perso et l'organisation personnelle pour réussir sa transition
Pour chaque action, des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes et Temporellement définis) sont définis, ainsi que les ressources nécessaires et les éventuels freins à surmonter.
Un accent est également mis sur le réalisme et la faisabilité du plan d'action, car Excellart tient à coeur que la transition puisse se faire de façon concrète et dans de bonnes conditions.
Modalités d'accompagnement :
Le Bilan d'Excellence Excellart offre une flexibilité dans ses modalités d'accompagnement. Les séances peuvent être réalisées en présentiel ou en distanciel, selon les préférences et les contraintes du bénéficiaire. Cette adaptabilité permet à chacun de bénéficier de l'accompagnement dans les meilleures conditions possibles.
Suivi post-bilan
Le suivi post-bilan est également un critère très important dont il faut tenir compte avant de s'engager dans un bilan de compétences. Excellart propose également un suivi à 6 mois, 1 an puis 2 ans, pour faire le point sur l'avancement et apporter tout appui nécessaire dans la réalisation.
Il est rare que des organismes en bilan de compétences proposent un suivi aussi étalé dans le temps ; généralement, le suivi ne dépasse pas 6 mois.
Par ailleurs, Excellart anime la communauté des Excellart iens, permettant de continuer les échanges, de bénéficier de retours d'expériences et d'entretenir la dynamique impulsée pendant le bilan.
Pour plus d'informations, rendez-vous sur leur site internet : excellart.fr
Bilan de compétences Garance & Moi
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Centré sur la carrière des femmes
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Soutient émotionnels face aux enjeux de la femme moderne (inégalités salariale, maternité, etc.)
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Possibilité de choisir présentiel / distanciel
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Projet grandement orienté par les résultats des tests psychométriques
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Réservé exclusivement aux femmes
Prix
Garance & Moi propose plusieurs formules adaptées aux différents besoins des utilisatrices :
Formule Premium :
- Prix : 2 190 €
- Durée : 12 heures réparties sur 8 rendez-vous individuels
Formule Pôle Emploi :
- Prix : 1 690 €
- Comprend 9 heures de rendez-vous individuels
Formule Bilan 50+ :
- Prix : 2 190 €
- Spécialement conçue pour les femmes de plus de 50 ans
Méthodologie et expertise
Le bilan de compétences Garance & Moi sous un prisme totalement différent. Là où le bilan de compétences Excellart définie le projet grâce à une clairvoyance et une fine compréhension des spécificités de chacun, Garance & Moi propose plutôt un accompagnement d'ordre émotionnel, pour identifier le projet professionnel et accompagner la femme à faire face à un certain nombre d'épreuves et d'enjeux de la société, tels que :
- la pression sociale
- des difficultés de négociation de salaire
- une reprise d'activité difficile post congé maternité
Lors du premier entretien téléphonique avec Garance & Moi , une consultante est attribuée à la bénéficiaire. Cette attribution se fait en fonction du profil et des attentes exprimées, mais aussi en veillant à une bonne adéquation de personnalité. L'objectif est d'établir une relation de confiance, essentielle pour un accompagnement de qualité.
Les consultantes de Garance & Moi sont toutes des femmes, rigoureusement sélectionnées pour leur expertise en accompagnement professionnel et leur connaissance fine des enjeux féminins. Elles sont formées aux problématiques spécifiques rencontrées par les femmes dans leur vie professionnelle (plafond de verre, équilibre vie pro/vie perso, syndrome de l'imposteur...).
Comme dans tout bilan de compétences personnalisé, l'identification du projet se fait à travers des séances d'accompagnement individualisées avec la consultante attitrée. Le processus suit les 3 étapes majeures classiques :
1. Phase d'introspection :- Exploration du parcours de vie et professionnel
- Identification des valeurs, motivations, aspirations
- Analyse des compétences et des réalisations
- Travail sur les croyances limitantes et les freins spécifiques aux femmes
- Définition des priorités professionnelles en cohérence avec les aspirations personnelles
- Exploration des métiers, secteurs et projets en résonance avec les valeurs et compétences
- Éclairage sur les enjeux d'égalité professionnelle dans les différents environnements
- Choix du projet professionnel en alignement avec l'identité profonde
- Établissement d'un plan d'action concret, tenant compte des éventuelles contraintes spécifiques (maternité, contraintes familiales...)
- Travail sur la confiance en soi et la posture pour porter son projet
Si Garance & Moi suit les étapes classiques d'un bilan, sa véritable valeur ajoutée réside dans la prise en compte des dimensions émotionnelles et des enjeux propres aux femmes à chaque étape. Les thèmes abordés et les outils utilisés sont choisis pour faire écho à ces problématiques.
Garance & Moi s'appuie sur une plateforme numérique pour enrichir l'accompagnement
Cette plateforme propose des ressources complémentaires :
- Témoignages de femmes inspirantes ayant réussi leur transition professionnelle
- Articles et vidéos sur des thèmes clés (leadership au féminin, gestion des stéréotypes...)
- Exercices de développement personnel (affirmation de soi, gestion du stress...)
- Espace d'échange avec la communauté des femmes accompagnées par Garance & Moi
La plateforme est un support, mais le cœur de l'accompagnement reste le dialogue avec la consultante.
Bon à savoir : L'accent est mis sur l'interaction humaine, mais Garance & Moi propose également la possibilité d'effectuer les séances en visio, si nécessaire.
Personnalisation et pertinance du projet
L'identification du projet professionnel chez Garance & Moi se déroule progressivement au cours des séances d'accompagnement, similairement au bilan de compétences Excellart . Cependant, la méthodologie diffère dans son approche.
Contrairement à Excellart , qui se concentre sur une connaissance approfondie de la singularité de l'individu, Garance & Moi base son accompagnement sur le soutien émotionnel, en accordant une attention particulière aux enjeux spécifiques aux femmes dans leur parcours professionnel.
Les consultantes abordent des sujets tels que le plafond de verre, les discriminations potentielles et l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
Les séances comprennent également une série de tests psychométriques (MBTI, SOSIE, etc.) permettant d'explorer certaines les tendances et préférences de la bénéficiaire.
Toutes ces informations sont ensuite collectées par un algorithme de matching, utilisées en recroisant les données pour proposer des pistes professionnelles.
En évaluant les différentes pistes proposées par l'algorithme, la bénéficiaire effectue ensuite ses choix de façon progressive, séance après séance. Ces suggestions sont confrontées à la réalité du marché du travail, grâce à l'expertise des consultantes et au réseau de professionnels de Garance & Moi .
Le processus inclut également des mises en situation professionnelles, telles que des simulations d'entretien ou des immersions en entreprise, pour tester concrètement la pertinence du projet. Ces expériences permettent d'ajuster le projet si nécessaire.
Enfin, un plan d'action est élaboré, tenant compte de la situation individuelle de la bénéficiaire, afin de faciliter au mieux la transition.
En somme,
L'identification du projet se fait de manière assez classique. Ce processus est typique de ce que l'on peut retrouver dans des bilans de compétences qui se veulent "personnalisés".
En ce qui concerne la pertinence du projet et le niveau de "personnalisation", nous ne pouvons pas lui attribuer la note maximale ici car le processus précedemment décrit manque fondamentalement de nuance et de subtilité.
En effet : les tests psychométriques sont censés apporter des informations sur les spécificités de l'individu. Ces outils, bien que populaires dans le domaine de l'accompagnement, sont en réalité très limités car ils n'indiquent que de "tendances" ; ils ne permettent pas de capter la spécificité de l'individu véritablement en profondeur. Et pourtant, ce sont ces même tests qui influencent et orientent le + le choix des projets retenus par la bénéficiaire, in finé.
Néanmoins, nous avons tout de même selectionné le bilan de compétences Garance & Moi dans ce top 3 car il se distingue de par son approche spécifique, répondant à des besoins émotionnels réels et partagés par beaucoup de femmes en France, que ce soit dans la manière d'accompagner, et la définition du projet en lui-même. Selon nous, cette touche spécifique fait monter le bilan de compétences Garance & Moi au dessus de la mêlée, parmi la majorité des bilans de compétences proposés.
D'un point de vue personnalisation et pertinance du projet identifié, nous lui attribuons donc la note très honorable de 4/5.
Suivi post bilan
Le suivi post-bilan de Garance & Moi inclut une synthèse détaillée et un plan d'action personnalisé, ainsi qu'un entretien de suivi six mois après la fin du parcours. Les participantes conservent l'accès à la communauté de plus de 15 000 membres et à la plateforme digitale contenant des ressources pédagogiques.
Pour plus d'informations, rendez-vous sur leur site internet : garance-et-moi.com
Bilan de compétences Chance
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Entièrement flexible, 100% digitalisé
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Plateforme numérique intuitive et riche en contenu de développement personnel
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Communauté d'échange et d'entraide
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Personnalisation du projet grandement orienté par les résultats à des tests psychométriques
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Convient au "grand public" mais ne correspond pas à des bénéficiaires dont les attentes sont élevées
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Peut manquer "d'humanité" dû à une absence totale de rencontre en physique
Prix
Chance propose trois formules principales, éligibles à différents financements (CPF, Pôle Emploi, entreprise, etc.) :
- Formule complète à 1625€
- Formule Pôle Emploi à 1690€
- Formule Bilan 50+ à 2190€, adaptée aux problématiques de seconde partie de carrière.
Méthodologie et expertise
Le bilan de compétences Chance se caractérise par une approche entièrement digitale, reposant sur une plateforme en ligne accessible 100% intéractive.
A l'issu du premier entretien téléphonique établi avec Chance , ils attribuent un coach attitré au bénéficiaire, en fonction de sa personnalité et de ses préférences.
Même procédure que Garance & Moi ici : l'objectif étant d'établir un « feeling » entre le coach et le bénéficiaire, ce qui est un bon point.
Bon à savoir : Les coachs Chance sont sélectionnés en amont selon des critères assez strictes. Ils doivent avoir une expérience solide en coaching ou en psychologie, souvent avec des certifications reconnues (ICF, EMCC, etc.). Ils doivent également avoir une expertise en accompagnement professionnel, développement personnel, ou reconversion de carrière.
Et comme tout bilan de compétences personnalisé , l'identification du projet se fait à travers des séances d'accompagnement individualisées avec son coach attitré, en 3 étapes majeures :
1. Une phase d'introspection,
incluant :- Un bilan de vie à 360°
- Identification des motivations, valeurs, aspirations et préférences personnelles
- Un inventaire exhaustif des compétences
2. Une phase d'exploration,
incluant :- Une identification des priorités professionnelles
- Une exploration des métiers, secteurs d'activités et projets entrepreneuriaux
3. Une phase de conclusion,
incluant :- Le choix du projet professionnel
- Un établissement du plan d'action pour concrétiser le projet identifié
Mais ce qui distingue le bilan de compétences Chance des autres bilans, c'est leur plateforme numérique.
Il s'agit d'une plateforme interactive, visant à guider le bénéficiaire entre chaque séance d'accompagnement individuelle.
Cette plateforme est constituée de 50 activités, comprenant :
- Tests psychométriques : des questionnaires (MBTI, Big Five, etc.) pour évaluer la personnalité, les valeurs, les intérêts professionnels, etc.
- Vidéos pédagogiques : des contenus vidéo sur des thèmes clés du bilan (connaissance de soi, exploration des métiers, prise de décision...)
- Des interviews de personnes ayant réussi leur transition professionnelle, pour donner des idées et motiver.
- Exercices interactifs : des modules basés sur des méthodes connues (roue de la vie, SWOT personnel, mind mapping...) pour travailler sur ses objectifs, ses compétences, ses freins...
Cette plateforme numérique propose également :
- Intelligence artificielle : un système qui analyse les réponses et les interactions du bénéficiaire tout au long du bilan, pour personnaliser le parcours. Par exemple, si la personne exprime un intérêt particulier pour un domaine, l'IA va lui proposer des contenus et des exercices spécifiques
- Ses outils de suivi : des fonctionnalités pour suivre sa progression dans le bilan, prendre des notes, enregistrer ses réflexions...
Tout l'intérêt de cette plateforme est de proposer une expérience utilisateur fluide, et de « prémâcher » au mieux, tout le travail de préparation entre chaque séances attendues de la part du bénéficiaire.
De plus, le bilan de compétences Chance se faisant 100% en ligne, cela peut donc être particulièrement intéressant si votre emploi du temps a tendance à être plutôt chargé, ou bien si vous êtes à la recherche d'une expérience fluide et flexible, pour une reconversion « sans prise de tête ».
Personnalisation et pertinance du projet
Pour identifier le projet professionnel, Chance utilise une batterie de tests psychométriques et d'outils de créativité. Parmi ces outils, nous pouvons citer :
- Le test de personnalité MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) pour comprendre son fonctionnement et ses préférences
- Le test de valeurs professionnelles pour clarifier ce qui est important pour soi dans un travail
- Le test d'intérêts professionnels RIASEC pour identifier ses domaines d'activité préférés
- L'outil IKIGAI pour trouver l'intersection entre ses passions, ses talents, les besoins du monde et les opportunités de rémunération
- Des exercices de mind mapping pour générer des idées de manière créative
- Des matrices de décision pour évaluer et comparer différentes options
- Des jeux de rôle et des mises en situation pour tester des hypothèses de façon expérientielle
Mais aussi, en fonction d'éléments identifiés en amont, lors de la définition des priorités professionnelles :
- La finalité : le sens, l'utilité sociale, l'impact du métier
- L'environnement de travail : le type de structure, les valeurs de l'entreprise, l'équipe, le management
- Les impératifs : la rémunération, la localisation, l'équilibre vie pro/perso...
Comme le bilan de compétences Garance & Moi , les résultats de ces différents outils sont ensuite intégrés dans un algorithme de matching, qui croise ces données avec une base de données métiers. Cet algorithme propose alors une multitude de métiers possibles qui pourraient potentiellement matcher.
A ce stade, c'est au bénéficiaire de faire le tri.
Il est accompagné durant les dernières séances d'accompagnement pour faire son choix, et trouver le métier qui correspondra le mieux à :
- La finalité voulue : le sens, l'utilité sociale, l'impact du métier
- L'environnement de travail adéquat : le type de structure, les valeurs de l'entreprise, l'équipe, le management
- Les impératifs : la rémunération, la localisation, l'équilibre vie pro/perso...
Une fois le projet professionnel identifié, un plan d'action est établi pour permettre la concrétisation du projet.
A ce niveau là, il est tout aussi poussé et complet que les deux bilans de compétences précédents, à savoir :
- Des actions de formation pour acquérir ou renforcer des compétences clés
- Des démarches de recherche d'emploi (rédaction de CV, préparation aux entretiens...)
- Des actions de networking pour développer son réseau professionnel dans le domaine visé
- Des étapes pour tester et valider le projet (stages, missions ponctuelles, création d'un site vitrine...)
- Un travail sur sa posture et sa communication pour valoriser son profil
- Une réflexion sur l'équilibre vie pro/perso et l'organisation personnelle pour réussir sa transition
Tout en s'assurant de la viabilité du projet.
En somme
Comme le bilan de compétences Garance & Moi , il s'agit ici de recroiser toutes les informations collectées à travers les séances d'accompagnement (valeurs, aspirations, préférences récoltés durants les entretiens de coaching, ainsi que les résultats aux tests psychométriques). Passés sous la "moulinette" de l'algorithme de matching, le bénéficiaire va ainsi devoir faire une succession de choix parmi les métiers proposés.
C'est la démarche typique des bilans de compétences proposant un service "personnalisé"
Nous avons précédemment vu que le bilan de compétence de Garance & Moi dans son approche exclusivement et spécifiquement "féminine", et que le bilan de compétences Excellart se distingue par sa précision, notamment dans la démarche introspective et la définition du projet.
Là où Chance se démarque ici, c'est par la fluidité et la qualité de son service (plateforme numérique, logistique, etc.).
C'est un vrai plus, car dans le cadre de l'activité des bilans de compétences, il n'est pas rare que certains bénéficiaires puissent se sentir un peu perdu et légèrement déboussolé entre 2 séances de coaching, lors de la phase de préparation.
La plateforme numérique conçue par Chance est spécialement conçue pour éviter au maximum ce genre d'inconfort et de friction que pourrait ressentir le bénéficiaire.
Ains, Chance propose ici un accompagnement accès plutôt "grand public" : accessible, flexible, et grandement facilité par la plateforme numérique intéractive.
Nous avons intégré le bilan de compétences Chance dans notre top 3 car il s'adapte parfaitement aux "emplois du temps chargés". Pratique pour les personnes souhaitant se reconvertir en toute simplicité.
Toutefoies, nous lui attribuons la note de 3.5/5 concernant la personnalisation et pertinance du projet, car le bilan de compétences Chance peut manquer de profondeur pour les personnes ayant des attentes spécifiques et ayant un niveau d'exigence assez élevé lors de l'identification du projet professionnel.
Suivi post-bilan
Chance prévoit un suivi à 6 mois pour faire le point sur la mise en œuvre du projet.
De plus, Chance intègre une communauté d'entraide composée de plus de 20 000 personnes, offrant aux participants un espace d'échange et de soutien tout au long de leur parcours, ce qui peut être un vrai plus, notamment lorsque l'on souhaite développer son réseau.
Pour plus d'informations, rendez-vous sur leur site internet : chance.co
Conclusion
Chacun des bilans de compétences possède ses particularité, et va répondre à des besoins bien spécifiques :
Le Bilan d'Excellence d' Excellart se distingue par sa méthode unique, à savoir : l'association du bilan de compétences à la méthode Mo2i. Loin des approches standardisées, le Mo2i promet une connaissance de soi d'une grande profondeur pour définir un projet véritablement sur-mesure, en accord avec la "manière d'être naturelle" du bénéficiaire.
Le Bilan Garance & Moi se démarque par son approche centrée sur les besoins spécifiques des femmes. Avec des coachs féminins formées au leadership féminin, il propose un accompagnement alliant développement de carrière et prise en compte des aspects émotionnels.
Enfin, Le Bilan Chance mise quant à lui sur le potentiel du numérique, propose une expérience fluide et 100% flexible.
Dans quels cas choisir Excellart ?
- Vous ne vous sentez pas à votre juste place dans votre travail ou situation actuelle.
- Vous vous sentez depuis quelques temps dans une quête introspective, une quête de sens, de reconnexion à soi et de connaissance de soi
- Vous avez des attentes très spécifiques et des exigences élevées concernant la qualité et la pertinance du projet identifié. Car il est est très important que le projet identifié fasse sens pour vous, et qu'il raisonne au plus profond de vous-même.
- Vous considérez votre activité professionnel, non pas comme une finalité en soi, mais comme un "tremplin" pour donner un sens à votre vie et participer à quelque chose de plus grand.
Dans quels cas choisir Garance & Moi
- Vous souhaitez faire évoluer votre carrière mais vous vous sentez démunie pour faire avancer les choses
- Vous ressentez le besoin d'être soutenue émotionnellement pour faire face aux problématiques réccurentes de la femme moderne : manque de confiance en soi, inégalités salariale, gestion de la maternité, etc.
- Si vous êtes une femme
Dans quels cas choisir Chance
- Votre emploi du temps ne vous permet pas de vous investir pleinement dans un processus d'accompagnement
- Vous souhaitez opérer une reconversion "sans prise de tête", avec un maximum de flexibilité et une expérience simplifiée et intuitive.
- Vous êtes "friand" de contenu developpement personnel en format vidéo et podcast.
Pourquoi avons-nous placé Excellart dans notre top 1 ?
Selon nous, Excellart fait parti des rares organismes ayant compris que "l'identification d'un projet professionnel" n'est pas une "fin en soi", mais n'est qu'un moyen pour répondre à un besoin sous-jacent non exprimé, non verbalisé, par toute personne à la recherche d'un bilan de compétences.
Souvent, les personnes à la recherche d'un bilan de compétences vont exprimer leur souhait de ne plus vouloir vivre certaines situations difficiles dans leur travail actuel, et leur souhait de définir un nouveau projet plus épanouissant.
Mais en creusant un peu plus avec ces personnes, nous nous sommes rendu compte que les individus ne sont pas tant à la recherche du "projet" en lui même, mais plutôt à la recherche de sens et de "clarté" : en eux-même, dans leur vie, et dans leu capacité à prendre des décisions éclairées dans toutes les dimensions de leur vie.
Il s'agit ici d'un besoin implicite, non exprimé, mais pourtant au coeur des besoins et préoccupations réelles des individus à la recherche d'un bilan de compétences.
En faisant cette distinction, Excellart , cette jeune start-up, fait parti des rares organismes ayant le mieux compris le véritable enjeu du bilan de compétence, répondant ainsi, dans le mile, aux réelles attentes des bénéficiaires.
Nous nous sommes rendu compte de cette grande problématique après avoir investigué, à travers de centaines de témoignages, la les choix de vie des bénéficiaires post-bilan. Nous nous sommes très vite sommes aperçus qu'une grande majorité réitèrait les accompagnements et bilans de compétences, malgré une "grande satisfaction" ressentie à l'issu de leur premier bilan.
Selon nous, cela est dû au fait que la majorité des organismes n'ont pas réellement saisi le besoin véritable des bénéficiaires.
En effet : les organismes, dans leur grande majorité, se contentent d'appliquer stricto sensus leur protocole d'accompagnement, pour "cocher leurs cases" et "pondre" un projet pour le bénéficiaire, sans véritablement rentrer en profondeur sur le travail introspectif ; ce qui aurait permi de redonner la capacité aux bénéficiaires de voir clair en eux-même et par eux-même , pour prendre des décisions éclairées dans leur vie, même après le bilan.
Car oui, suivre un protocole "stricto-sensus" constitue des avantages conséquents pour une société :
- Cela permet de garantir un résultat
- Cela permet d'augmenter le chiffre d'affaire à travers des processus de productions encadrés, automatisés et prévisibles
Depuis la création du CPF en 2015 et la réforme de la formation professionnelle, nous observons une émergence des bilans de compétences sur le marché, tous proposant des approches + "uniques" et + "personnalisées" les unes que les autres.
Bien entendu, ce n'est que du Marketing, pour la plupart.
Dans le cas d' Excellart , la couleur est bien différente :
- L'atelier découverte MO2I et l'entretien de Genèse apportent une véritable plus value en terme de profondeur introspective, permettant une redécouverte de soi, et apportant au bilan de compétance une dimension allant "au delà" de la simple "définition d'un projet pro"
- La définition du projet n'est pas laissée "aux mains" d'un algorithme de matching. La définition du projet se fait de manière chirurgicale, conformément aux attentes et à la sensibilité particulière du bénéficaire, tout en veillant à la faisabilité et à la viabilité financière du projet
- Tout au long de l'accompagnement, le Guide Tisserand veille à ce que le bénéficiaire développe, en lui même, cette "capacité" à voir clair en soi, pour prendre, chaque décision, de façon éclairée et en toute conscience
Chez Excellart , c'est la qualité de l'accompagnement qui prime sur la quantité. Bien qu'ils disposent de leur propre protocole d'accompagnement, ils savent l'adapter aux situations particulières, en faveur de l'accompagné.e, lui permettant de retrouver l'autonomie et la clairvoyance, post-bilan, au delà même du projet identifié : car c'est cela qui est réellement visé chez Excellart .
Si vous souhaitez en savoir plus sur l'accompagnement que propose Excellart , rendez-vous sur leur site web : excellart.fr
Et si vous avez des questions spécifiques, Excellart vous offre également la possibilité d'échanger à travers leur "entretien découverte" offert.
